Di mana pasukan menggunakannya
- Jualan & saluran: kualiti pitch, skrip pendedahan, pengendalian bantahan berbanding jawapan standard.
- Pematuhan & operasi: walkthrough di hadapan kamera selaras dengan senarai semak dalaman.
- Enablement & L&D: semakan pengetahuan berulang selepas kemas kini produk atau dasar.
- Organisasi berbilang lokasi: satu rubrik standard dengan keterlihatan per jabatan.
Cara melancarkan
- Tentukan nod penilaian — Cipta langkah berstruktur—arahan senario, kata kunci rubrik dan panduan rakaman.
- Kuruskan pengetahuan & terminologi — Kekalkan perbendaharaan kata dan nota rujukan supaya pemarkahan selari dengan dokumen.
- Susun jabatan & akses — Tag peserta mengikut jabatan untuk agregat; hadkan hak sunting pada peranan yang betul.
- Terbitkan tugas & jemput — Gabungkan nod kepada tugas, tetapkan tarikh akhir dan hantar pautan jemputan selamat.
- Pantau analitik & bilik perang — Jejaki penyiapan dan purata, drill-down setiap penyerahan, semak transkrip dan video.
- Kongsi laporan yang sesuai — Pengurus melihat perincian penuh; peserta menerima ringkasan coaching yang ringkas.
Paparan produk (ilustratif)
Portal memisahkan analitik organisasi, semakan setiap penyerahan, laporan penilai penuh dan ringkasan peserta—alur pentadbir yang sama.
Potong penyiapan dan purata mengikut jabatan dan tugas, sorot langkah SOP dengan kadar gagal tinggi.
Selesai
412
Skor purata
81
Risiko SOP tertinggi
Perkataan pendedahan risiko
| Jabatan | n | Purata |
|---|---|---|
| Jualan Utara | 128 | 84 |
| CS perusahaan | 96 | 79 |
Titik semak SOP — % gagal
| Titik semak | % gagal |
|---|---|
| Perkataan pendedahan risiko | 72% |
| Peringatan tempoh menyesal | 31% |
| Ketepatan ilustrasi yuran | 18% |
Penilaian dalaman vs temuduga pengambilan
Keduanya menggunakan video berstruktur dan pemarkahan dibantu AI tetapi objektif dan navigasi berbeza.
| Aspek | Penilaian dalaman | Pengambilan (temuduga AI) |
|---|---|---|
| Matlamat utama | Membuktikan penguasaan pengetahuan dalaman, skrip dan prosedur. | Meramal keserasian peranan dan keputusan pengambilan dalam paip calon. |
| Sudut pandangan organisasi | Agregat jabatan dan tugas dengan analitik berfokus SOP. | Jawatan, peringkat dan analitik corong pengambilan. |
| Pengalaman peserta | Pekerja/rakan kongsi melengkapkan penilaian ditugaskan dengan maklum balas coaching. | Pemohon maju dalam langkah pengambilan yang dikaitkan dengan jawatan terbuka. |
Pelan & harga
Harga rujukan untuk barisan Internal Assessment. USD mengikut checkout Stripe; invois mengatasi.
Langganan modul Assessment
US$400 / bulan
Membuka konsol penilaian dalaman—tugas/nod, papan pemuka, semakan bilik perang, pelaporan dwi pentadbir/peserta dan penyepaduan bil.
- Keupayaan workspace selari dengan portal assessment yang dilancarkan.
- Kredit pangkalan pengetahuan: 100 setiap tempoh bil secara lalai—mengikut peraturan debit produk.
- Kredit penyiapan penilaian tidak diberi secara automatik melalui kitaran langganan sahaja; setiap penyerahan boleh dibilkan menggunakan kredit.
- Membeli kredit tambahan memerlukan langganan penilaian aktif.
Kredit tambahan (harga senarai rujukan)
- Kredit penilaian (setiap penyerahan boleh dibilkan): US$12 / kredit
- Kredit pangkalan pengetahuan: US$12 / kredit
Angka selaras dengan pelan rujukan kejuruteraan. Perjanjian perusahaan mungkin berbeza. Kredit KB boleh dilaras mengikut persekitaran—default kepada pentadbir ialah 100/tempoh.