Di mana tim menggunakannya
- Sales & channel: kualitas pitch, skrip pengungkapan, penanganan keberatan vs jawaban standar.
- Compliance & operasi: walkthrough di depan kamera sesuai checklist internal.
- Enablement & L&D: pengecekan pengetahuan berkala setelah pembaruan produk atau kebijakan.
- Organisasi multi-lokasi: satu rubrik standar dengan visibilitas per departemen.
Cara meluncurkan
- Tentukan node penilaian — Buat langkah terstruktur—prompt skenario, kata kunci rubrik, dan panduan rekaman.
- Kurasikan pengetahuan & terminologi — Pelihara kosakata dan catatan referensi agar skoring selaras dengan dokumen Anda.
- Atur departemen & akses — Tag peserta per departemen untuk agregasi; batasi hak edit pada peran yang tepat.
- Terbitkan tugas & undang — Gabungkan node menjadi tugas, tetapkan tenggat, kirim tautan undangan aman.
- Pantau analitik & war room — Lacak penyelesaian dan rata-rata, drill-down tiap pengajuan, tinjau transkrip dan video.
- Bagikan laporan yang tepat — Manajer melihat detail penuh; peserta menerima ringkasan coaching yang ringkas.
Tampilan produk (ilustratif)
Portal memisahkan analitik organisasi, tinjauan per pengajuan, laporan evaluator lengkap, dan ringkasan peserta—alur yang sama untuk admin.
Potong penyelesaian dan rata-rata per departemen dan tugas, soroti langkah SOP dengan tingkat gagal tinggi.
Selesai
412
Skor rata-rata
81
Risiko SOP tertinggi
Frasa pengungkapan risiko
| Departemen | n | Rata-rata |
|---|---|---|
| Penjualan Utara | 128 | 84 |
| CS enterprise | 96 | 79 |
Titik pemeriksaan SOP — % gagal
| Titik pemeriksaan | % gagal |
|---|---|
| Frasa pengungkapan risiko | 72% |
| Pengingat masa menyesal | 31% |
| Akurasi ilustrasi biaya | 18% |
Penilaian internal vs wawancara rekrutmen
Keduanya memakai video terstruktur dan skor berbantuan AI tetapi tujuan dan navigasinya berbeda.
| Aspek | Penilaian internal | Rekrutmen (wawancara AI) |
|---|---|---|
| Tujuan utama | Membuktikan penguasaan pengetahuan internal, skrip, dan prosedur. | Memprediksi kecocokan peran dan keputusan hiring di pipeline kandidat. |
| Sudut pandang organisasi | Agregasi departemen dan tugas dengan analitik berfokus SOP. | Lowongan, tahap, dan analitik corong rekrutmen. |
| Pengalaman peserta | Karyawan/mitra menyelesaikan penilaian yang ditugaskan dengan umpan balik coaching. | Pelamar melanjutkan tahapan hiring yang terikat pada posisi terbuka. |
Paket & harga
Harga referensi untuk lini Internal Assessment. USD mengikuti checkout Stripe; invoice berlaku.
Langganan modul Assessment
US$400 / bulan
Membuka konsol penilaian internal—tugas/node, dasbor, tinjauan war room, pelaporan ganda admin/peserta dan integrasi penagihan.
- Kemampuan workspace selaras dengan portal assessment yang di-deploy.
- Kredit basis pengetahuan: 100 per periode penagihan secara default—sesuai aturan debit produk.
- Kredit penyelesaian assessment tidak otomatis dari siklus langganan saja; setiap pengajuan yang dapat ditagih menghabiskan kredit.
- Membeli kredit tambahan memerlukan langganan assessment aktif.
Kredit tambahan (harga acuan)
- Kredit penilaian (per pengajuan yang dapat ditagih): US$12 / kredit
- Kredit basis pengetahuan: US$12 / kredit
Angka selaras dengan rencana referensi teknik. Perjanjian enterprise dapat berbeda. Kredit KB dapat disesuaikan per lingkungan—default yang dipublikasikan ke admin adalah 100/periode.